Om je team een positieve impuls te geven, is een van de te ondernemen stappen het in kaart brengen van jullie teamwaarden. Een teamwaarde is iets wat jullie belangrijk en wenselijk vinden, iets wat jullie na willen streven. Teamwaarden maken helder ‘hoe doen we het samen?’ Dit vertaald naar concreet zichtbaar gedrag, principes en afspraken.

Om jullie teamwaarden in kaart brengen kun je met elkaar in gesprek gaan over navolgende vragen:

  • Stel dat je morgen een nieuwe collega aanneemt, welke waarde zoek je in hem of haar?
  • Welke waarde mag niet ontbreken bij degene met wie jullie samenwerken?
  • Wat ga je het meest missen als je hier niet meer zou werken?
  • En wat voor waarde voeg je toe voor je klanten?
  • Wat is het belangrijkste wat jullie willen bereiken met elkaar?
  • Wat vertel je met trots over je werk in privésfeer?
  • Wat missen klanten het meest als jullie er niet meer zijn?

Gebruik desgewenst ter inspiratie een waardenlijst. En kom met elkaar tot een set van 4 of maximaal 5 waarden. Een interessante vervolgstap is om met je collega’s deze teamwaarden te concretiseren naar gedrag, principes en afspraken.

Veel succes!